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花旗集团连续第五个季度巨额亏损 计划一分为二

  美国花旗集团16日发布财报,显示连续第五个季度巨额亏损。

  为避免“倒旗”厄运,花旗同日宣布,计划把集团拆分为两家公司

  花旗由此告别曾以为傲的“金融超市”型运营模式,依照“好银行、坏银行”发展战略上路。

  按计划,花旗集团拆分为花旗公司和花旗控股公司。

  花旗公司主营传统银行业务,包括商业银行、投资银行、主要为普通消费者和小企业服务的零售银行、为高端个人客户提供服务的私人银行、信用卡业务和金融服务等。

  花旗公司持集团1.95万亿美元总资产中大约1.1万亿美元资产,由花旗集团首席执行官维克拉姆·潘迪特亲自领导。

  花旗控股公司则经营资产管理和消费者信贷等风险较高业务。其中消费者信贷业务由“花旗抵押”和“花旗财务”两个部门负责。

  花旗控股持大约8500亿美元资产,其中约3000亿美元为抵押贷款等风险资产,领导人尚未确定。

  花旗控股将掌握摩根士丹利美邦公司49%的花旗集团股份。

  花旗集团和摩根士丹利公司13日宣布,借助合并各自旗下经纪业务部门,组建全球最大证券公司“摩根士丹利美邦”。摩根士丹利向花旗支付27亿美元以换得这家合资公司51%股份,且可能在今后5年内逐渐掌控花旗现持的49%股份。

  卖“破旗”?

  花旗集团首席执行官维克拉姆·潘迪特说,花旗控股公司会经营一些具有价值的业务,但并非集团“核心”业务。

  业界先前预计,花旗可能建立“好银行、坏银行”体系,着重发展优势业务,把准备割弃的业务、资产和负债转至“坏银行”。

  美联社报道,这次“分旗”意味着,花旗有可能出售或剥离花旗控股公司名下资产以换取资金。

  潘迪特说,他会考虑“任何选择”,但不会“急着卖产业”。

  “分旗”之外,花旗还忙着“瘦身”。

  花旗16日宣布,计划进一步减少董事会成员。

  董事会重要成员理查德·帕森斯说:“一名成员已经宣布退出董事会。还有其他人按预计会退出。这样,我们就得到重组董事会的机会。我们会尽快着手做这件事。”

  花旗因前董事长罗伯特·鲁宾不久前退出董事会,招致外界批评。

  此外,花旗称,集团在2008年裁员大约5.2万人,员工降至32.3万人。按潘迪特2008年宣布的裁员7.5万人计划,还有2.3万人必须下岗。

  避“倒旗”

  花旗“分旗”、“瘦身”,实为形势所迫。

  花旗多年推行“金融超市”型运营模式,力图为个人和企业提供全套一站式服务。但不少业界人士指出,花旗摊子过大,且各部门业务之间缺乏协调。一些投资者数年来一直抱怨花旗规模过大不利于竞争,呼吁拆分花旗。这种呼声近来愈发高涨。

  与此同时,花旗因在抵押贷款市场和其他信贷市场投资巨大,在金融危机中遭巨创,从2007年第四季度开始连续5个季度巨额亏损。

  花旗16日发布2008年第四季度财报,显示集团净亏损82.9亿美元,每股亏损1.72美元。花旗5个季度净亏损总额超过280亿美元。

  这“显然令人失望”,潘迪特说,“我工作的第一要务就是把花旗拉回盈利轨道……我们决定加速推行主攻核心业务的战略。”

  一些业界人士视花旗“分旗”为扭转颓势有利举措。美国霍兰德基金公司创始人兼董事长克尔·霍兰说:“这是终结噩梦、走向积极面的开头几步之一。”

  而美国银行业顾问伯特·埃利说,鉴于眼下经济形势,花旗即使分出“好旗”与“破旗”,也难以逆风扬起盈利旗帜。

  “(花旗面临的)一个大挑战是如何建立一个确能盈利的国内银行业务,”埃利说。

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