howvc.com
人事

360明星创业:前副总裁创立APUS 2天获1亿投资

  “做任何产品最重要的就是一开始就忘掉你想表达的东西,忘掉你想从用户那里攫取什么样的胜利。要考虑的是怎么满足用户的需求,怎么样让更多的人使用你。”

  如今的移动互联网,到处可见草根创业、90后创业,也不乏类似“脸萌”这种红极一时的产品出现。“一夜暴富”“千万用户”“百万美元融资”让创业成为很多年轻人毕业后的第一选择。资本市场也瞄准这一领域,不断寻找并投资新的创业项目。

  除此之外,还有一些大公司的明星高管从原来岗位走出来,创建自己的公司和团队。相比上述创业团队,他们走得更稳,对于用户用户痛点的把握,对市场的战略分析以及团队、管理、资金的运用等,也比初创公司更有经验。

  5年前,李涛加入360,跟周鸿祎一起将360从一家创业公司变成了一家市值百万美元的上市公司。在360任职期间,他曾负责360的国际业务,并一手组建360无线业务,做出了三款用户量过亿的移动互联网产品:360手机卫士、360手机助手和360 security。

  今年5月份,身为副总裁的李涛离开360自己创业。以往工作经验,在他创业的产品形态、定位、营销以及资金和人员上,都给予了很大帮助。

  做一款什么样的产品?

  1、产品定位移动互联网和国际化。

  早在09年360刚开始做PC安全时,李涛就曾向周鸿祎建议,互联网服务的未来都将基于移动,他愿意从零开始帮助360搭建无线产品线和无线团队。360无线产品的成功,也证明了当初李涛的判断是正确的。

  在这次创业之前,李涛曾用一年时间走访了走访了北美、东南亚、拉美、欧洲等地区的几十个国家。这些国家给他最大的感受是:全球移动互联网市场的格局,正在向全球经济格局演变,即中美两极以及全球。他认为,未来三到五年内,全球移动互联网将分成三部分,美国、中国和全球移动互联网

  尽管中国移动互联网市场是一个8亿用户的市场,但几十万公司在这个市场里,竞争异常激烈;而全球其他市场,大概有25亿到30亿的市场空间,除了美国跟欧洲之外,大部分的国家比中国落后2—5年。这样就创造了一个机会:三倍于中国市场,但是几乎没有竞争者。

  另外,海外市场也少了国内的公关战,口水战,相对来说更加简单纯粹。

  因此李涛创业确定了两个关键词:移动互联网和国际化。

  “墙内开花墙外香”的现象并不鲜见,例如猎豹、UC、触宝等公司,都选择将海外市场作为自己的主要阵地之一。公司如此布局,一方面是因为海外市场机会巨大,另一方面不同于国内激烈竞争,海外市场发展落后,竞争者不多,只要深耕,就会有结果;再次,海外市场对于知识产权的保护力度较大,出现抄袭、盗版的几率小。

  2、为何以及如何做一款桌面Luncher产品?

  作为和用户交互的最重要的界面,桌面的重要性又不言而喻。它几乎可以跟应用商店、微信、定制ROM、浏览器等并称为移动互联网的入口。于是李涛决定将创业的方向定在了桌面Luncher上。

  其实早在2010年,Luncher类产品就已盛行于市场。例如上市成功的久邦数码旗下产品Go桌面,再比如91桌面、安卓桌面、QQ桌面,甚至360自己也推出过360桌面。除了这种应用类桌面,类似MIUI的深度定制的Android操作系统也涌现出来。李涛为何还要从Luncher下手选择创业?

  他认为,中国的桌面市场在很小很稚嫩的时候,已经被大公司瓜分了;不过这些产品存在一个方向性错误,即都瞄准了桌面美化、个性化,定制化,而这些是用户体验频率最低的功能,并不是所有用户每天都会做这样的动作。于是他创业的桌面Luncher产品APUS(中文名“雨燕”)主攻“三点两致”:捕捉用户痛点,甜点,亮点,将产品做到极致和精致。

  APUS主要的功能是清理加速、智能文件夹和应用雷达。相比于同类产品动辄几十兆的安装包,APUS除去了冗杂功能,安装包仅有1M多,在实际体验中,速度要比同类产品快许多,这是产品的痛点;APUS将清理加速做在了桌面上,用户只需点击,不用进入APP界面就可以完成加速,这个功能的使用率是每用户每天7—8次,高于其他软件,这是给用户的甜点。应用雷达,在每个分类文件夹下推荐对应应用,这些应用都是基于LBS,为用户推荐新的热门应用,这是产品的亮点。

  今年7月APUS Launcher发布后,产品上线第一周,用户量突破100万,上线两个月用户突破2000万,截止目前,用户量已经超过3000万,DAU近800万,其留存率高达70%。

  科技博客Techcrunch报道称,印度、巴西是APUS用户最多的地方,其次是南美和中东等国家。尽管日活跃用户数未得到最终确认,但“这样的成长速度和表现让人印象深刻。”

  钱和人很容易找到

  在创业记曾经采访过的一些创业公司中,尤其是初创企业,钱和人成为其面临的主要难题。

  不过作为明星创业者,李涛的钱来得容易许多。因为有此前的创业经历和交情,李涛用了不到两天时间,在没有团队没有产品,连商业计划书都没有的时候,就从投资人那里找来了一亿元的投资。用他的话说,“我们吃了一顿饭就把钱给我了。”

  在团队方面,APUS目前已经是一个百人左右的团队,其中有一半的人是从360无线跳槽过来的,这些人都是李涛的旧部下。因为已经有默契地配合,团队成立三周左右的时间,APUS第一版就推出了,此后一直保持三到四天一个新版本的迭代速度。

  不过这样的团队也容易产生路径依赖,会习惯于原来的路径做事情,导致创新性不足,李涛称之为“思想上的近亲结婚”。因此,在招收新人时,APUS希望更多新鲜血液进入,李涛也要求团队用开放的心态接纳其他公司的人员加入进来,从而从其他产品中汲取经验和创造力。

  APUS采用早九晚九,一周六天的工作方式。因为多数员工来自360,所以办公地点选在了离360不远的望京SOHO。薪资上虽然不会比360更多,但是员工基本都有了期权。另外,不同于大公司的严格规章制度,APUS作为小公司更加灵活:国庆节多放两天假,万圣节公司集体Party…

  作为移动互联网公司的创始人,李涛的生活方式却像所有的传统企业大佬一样:喜欢喝茶,仅在他公司里,凤凰科技就见到了三套茶具;喜欢竹子,爱看传记,读古书,朋友圈几乎每天分享一篇古诗词。他几乎不看现代的书,他说这些书太功利。

  不过在他的书柜上也摆了黎万强的《参与感》,为了适应移动互联网的新变化,或许也需要多扩充知识吧。

下一页
本文共 2 页,第  [1]  [2]  页

发表评论】【告诉好友】【打印此文】【收藏此文】【关闭窗口

上一篇:以色列创业之父:计划书和PPT对我没有什么意义
下一篇:没有了


人支持

相关文章:
雷军:中国的天使投资人只有1万人 还远远不够 
薛蛮子:创业者要花90%的时间挑选合适领域
好大夫:做医生医院的大众点评网
Ycombinator合伙人:天使投资人中意30大IT创意
机锋网搭桥安卓产业链 获CybetAgent天使投资
Gmail之父回顾天使投资生涯:广撒网不怕亏损
李开复:创业者需求在前端 天使投资的浪潮2010年兴起 
天使投资中国难题 薛蛮子等业界大佬不是主流 
天使徐小平:甩手掌柜 曾投世纪佳缘等项目
买卖宝:定位乡镇打工者 曾获蒋锡培500万元天使投资