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武大创业学生获千万风险投资

武大<a创业学生获千万风险投资(图) src="/Upfiles/BeyondPic/2009-04/2009485843877206.jpg">
图为武汉锐尔生物科技有限公司总经理吴斌。记者何晓刚摄

  记者 屈建成 实习生 朱娟 通讯员 王怀民

  曾经因缺资金几度濒临倒闭,终遇伯乐获得千万元的风险投资。昨日,在吴斌的办公室,这位大学生老板语出惊人:“今年我们至少要招聘100人。”

  今年25岁的吴斌,是武大市场营销专业研二学生,同时也是武汉锐尔生物科技有限公司的CEO。该公司的生物医用膜,已顺利打入省人民医院等多家医院。

  一次,他无意发现,对于创伤病人,医院全部用的是纱布。他随后了解,国内传统的伤口疗法采用干燥法,用棉纱布捆绑创伤面,换药时很不方便,会撕裂病人的创伤面;而且由于不是透明的,医护人员要频繁拉开纱布观察伤口。

  能不能找到一种更为理想的替代品?吴斌琢磨了好几天。于是,他和几个同学一合计,决心动手起来,并组成“纽绿特”创业队。

  学校给了他们很大的支持,并成立了跨学科攻关小组。在接下来的近两年时间里,他们先后到深圳等地进行市场调研,取得了第一手资料。

  2005年,在武汉大学博士生导师杜予民的指导下,吴斌的团队研制出的面膜状创可贴“纽绿特”问世。2006年10月,在全国第五届“挑战杯”上,“纽绿特”获金奖。

  50家企业,无人愿投资

  尽管吴斌的“纽绿特”在业界引起不小的轰动,但它毕竟还只是实验室的产品,要想走向“中试”,进而真正走向市场,还有一段距离。

  上海、广东、江浙,吴斌和他的团队,一家家地上门推销他们的新发明,希望能得到投资。然而,一年下来,他们先后跑了50家企业,没有一家愿意投钱。

  原来,精明的商家们,一是对大学生创业还持有怀疑态度,二是“纽绿特”还只是实验室的产品。更主要的是,投资太大,包括建厂房、生产线,整个投资至少需要500万元。投入这么大,到底有没有收益?商家们心里都没有谱。

  公司濒临倒闭,怎么办?一同创业的7个人一致觉得项目不错,如此放弃实在是心有不甘。于是,大家东拼西凑地凑了10万元钱。

  他们一方面凑钱,一方面不断完善技术

  再遇挫折,几度停发工资

  2007年6月,他们终于弄到了第一笔资金,江浙一个比较“内行”的老板,愿意个人出资50万元!

  很快,他们的产品走出了实验室,取得了“中试”成功。能替代纱布的生物医用膜也正式问世。它的优点很多,不仅起着纱布的隔菌作用,而且还有愈合伤口的功效。由于是透明包装,医护可随时观察病情,而无须像纱布要频繁打开观察。

  为了省钱,他们把工厂租在了江夏。他们把一分钱掰成两半用,只购买关键设备。2008年雪灾期间,他们每天得花5个小时在市内和厂房间往返。然而,好事多磨。由于设备太贵,还要发人员工资,尽管团省委等多部门先后伸出援手,但由于硬件投入过多,公司几度因缺钱停发了工资。公司再次陷入困境。

  遇伯乐,大展宏图写未来

  正在这时,一位曾指导他们参加“挑战杯”的上市公司老总看中了吴斌的团队和他们的产品,投资1000万给锐尔公司。

  不久,活性敷料生产线在医药科技园落成,占地400多平方米,拥有齐全、独立的生产设备和检测设备,还顺利获得了医疗器械生产许可证。他们的生物医用膜,也同时在省人民医院、省妇幼等医院进行临床实验。

  这新玩意真的比纱布要好?刚开始时,不仅病人有疑虑,连医护人员也将信将疑。

  一个星期后,病人发现,换药时不再会因撕裂伤口带来疼痛,并且伤口愈合的时间也比以往要快一些。由于无须频繁打开观察病情,也减轻了医护人员的工作量。

  三家医院的临床实验效果相当不错,一时订单不断。目前,湖北已有多家医院用他们的产品,并且还进入了广州的中山医院。

  经多方测评,吴斌的锐尔生物科技有限公司将在未来4年内实现数亿元的经济效益。

  今年,吴斌已招聘了10名大学生。他说,他们下半年还要大规模招聘,2009年总共计划招聘100人。他和他的团队,已然启航。吴斌说,他们准备在全国设立办事处,把产品打入一线城市去!

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