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雅虎出路:专注于垂直化整合和搜索



    

      雅虎自成立起就成为一个家喻户晓的名字。互联网泡沫时期,雅虎股票曾高达每股118.75美元。风水轮流转,13年之后的杨致远赔了夫人又折兵。不仅自己丢掉了CEO的位置,数千名员工下岗,而且还错过了绝佳的退出机会。为了生存并且东山再起,雅虎不得不进行大刀阔斧的改革,实施重大的生存策略。

      雅虎的核心业务在过去几年里遭遇了严重腐蚀。最要命的是Google新增的市场份额正是雅虎失去的市场份额。其它搜索引擎公司的份额基本保持不变。

      为了保持盈利,雅虎需要专注于搜索市场。雅虎和Google的主要收入都来源于搜索和让人垂涎三尺的在线广告业务。换而言之,搜索是雅虎业务模式的生命线。对雅虎而言,失搜索则失天下。

      群龙无首,诸侯纷争,全军上下人心惶惶,身处经济危机的雅虎公司显然缺乏王者的魄力。更要命的是公司业务无所不包,很多服务对搜索毫无裨益。

     Flickr,Yahoo! Greetings, Yahoo! Personals, Del.icio.us, Yahoo! Pets, Blo.gs, Upcoming.org, Yahoo! 音乐, Yahoo! 360, 以及Webjay,这些服务对一家搜索广告公司有什么用处呢?

      雅虎在这些服务上劳民伤财,另一方面搜索市场份额却每况愈下。相比之下Google却意识到自己战线拉得太长,而在近两年内对其产品进行垂直化整合,而搜索和广告始终处在核心位置。

     雅虎需要重新评估自身地位,减少与核心业务无关的服务;雅虎需要专注于搜索市场,雅虎需要明白其对手是微软和Google,而不是那些web2.0小公司;雅虎需要让用户生成内容,自己需要做的就是帮助用户更加有效地实现内容生成。

     如果雅虎的搜索市场份额继续下滑,那么公司其它业务也就成了无源之水。雅虎关闭或者卖掉低效率业务有助于保持营利性,重新发力搜索业务。大幅裁员不可避免,但长痛不如短痛。

      为了生存,雅虎必须坚韧不拔,并且要心甘情愿地减掉肥肉。这种大手笔需要大手腕。不幸的是雅虎现在群龙无首,但并非死路一条,想当初苹果也有类似的境遇,直到后来 Steve Jobs出现,他力挽狂澜,救苹果于危难之中。雅虎不需要新的神话,实际上它只需要重整旗鼓,找回当初的勃勃雄心。亡羊补牢,为时未晚,但是雅虎需要抬起屁股,为自己的命运而战

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