【归口什么管理根据授权】在实际工作中，许多单位或部门在进行管理时，常常会提到“归口管理”这一概念。所谓“归口管理”，是指将某一类事务、项目或职能按照其性质和内容，划分到相应的职能部门进行统一管理。而“归口什么管理根据授权”，则是在明确归口管理的基础上，进一步说明该归口管理的权限来源和依据。
为了更好地理解“归口什么管理根据授权”的含义，以下从定义、原则、适用范围等方面进行总结，并通过表格形式清晰展示相关内容。
一、归口管理概述
归口管理是一种行政管理方式，旨在实现职责明确、权责一致、高效运作的目标。它通常适用于政府机关、企事业单位、社会团体等组织内部的管理工作。
归口管理的核心在于：将某项工作划归某个部门或单位负责，由该部门统一协调、监督和管理。
二、归口管理的依据——授权
归口管理并不是随意设定的，而是基于一定的授权依据。这些依据主要包括：
1. 法律法规：如《中华人民共和国公务员法》《企业国有资产法》等，明确规定了某些事项的主管部门。
2. 上级文件或通知：上级单位下发的文件、会议纪要、指示等，对归口管理作出具体安排。
3. 组织章程或制度：单位内部制定的规章制度中，对各部门职责进行了明确划分。
4. 岗位职责说明书：对岗位职责进行细化，明确哪些事务应由哪个部门处理。
三、归口管理的常见类型
| 归口类别 | 管理内容 | 授权依据 | 常见责任部门 |
| 人事管理 | 员工招聘、考核、培训等 | 《劳动合同法》、单位人事管理制度 | 人力资源部 |
| 财务管理 | 预算编制、资金使用、审计等 | 《会计法》、财政部门规定 | 财务部 |
| 项目管理 | 项目立项、实施、验收等 | 上级单位项目管理办法 | 项目管理部门 |
| 合同管理 | 合同起草、审核、签订等 | 《合同法》、单位合同管理制度 | 法务或综合办公室 |
| 安全管理 | 生产安全、消防安全等 | 《安全生产法》、行业标准 | 安全部 |
| 公共关系 | 对外宣传、媒体联络等 | 单位对外宣传管理办法 | 办公室或宣传部 |
四、归口管理的意义
1. 职责清晰：避免多头管理、职责交叉，提升工作效率。
2. 权责明确：每个部门知道自己该管什么、不该管什么。
3. 便于监督：便于上级对各项工作的监督检查与绩效评估。
4. 提高执行力：归口管理有助于形成统一指挥、集中力量办大事的机制。
五、归口管理的注意事项
- 授权要合法合规：不能越权管理，也不能推诿责任。
- 动态调整机制：随着业务发展，归口管理的内容和职责可能需要适时调整。
- 加强沟通协作：归口管理并不意味着完全独立，跨部门协作依然重要。
总结
“归口什么管理根据授权”是一个系统性的问题，涉及管理职责的划分、法律依据的支撑以及执行层面的操作。只有在明确归口范围和授权来源的前提下，才能确保管理工作有序、高效地开展。各单位应结合自身实际情况，建立健全归口管理体系，确保各项工作依法依规、有条不紊地推进。
