【工程部职责及岗位职责】工程部作为企业中负责项目实施、技术管理与施工组织的核心部门，承担着从项目立项到竣工验收的全过程管理任务。其职责明确、分工清晰，是保障工程项目顺利推进的关键力量。以下是对工程部整体职责及各岗位职责的总结。
一、工程部总体职责
| 序号 | 职责内容 |
| 1 | 负责工程项目计划的制定与实施，确保项目按期保质完成。 |
| 2 | 组织协调各相关部门，保障工程进度与质量。 |
| 3 | 对施工过程进行监督和管理，及时发现并解决技术问题。 |
| 4 | 负责工程材料、设备的采购与调配，确保资源合理利用。 |
| 5 | 参与工程验收及后期维护工作，确保工程质量符合标准。 |
| 6 | 建立并完善工程管理制度，提升部门工作效率。 |
二、各岗位职责说明
| 岗位名称 | 主要职责 |
| 工程部经理 | 全面负责工程部管理工作，制定部门目标与计划；协调内外部资源；对项目进度、质量、成本进行全面把控。 |
| 项目经理 | 负责具体项目的实施管理，包括进度控制、质量监督、成本核算及团队协调；定期向工程部经理汇报项目进展。 |
| 技术主管 | 提供技术支持，审核施工方案；参与图纸会审和技术交底；指导现场施工中的技术问题。 |
| 施工员 | 负责施工现场的日常管理，落实施工计划；检查施工质量与安全；记录施工日志，协助资料整理。 |
| 材料管理员 | 负责工程材料的采购、验收、保管及发放；建立材料台账，确保材料供应及时、准确。 |
| 安全员 | 负责施工现场的安全检查与监督；制定安全管理制度；组织安全培训，预防安全事故的发生。 |
| 资料员 | 负责工程资料的收集、整理、归档与移交；确保资料完整、真实、可追溯。 |
三、总结
工程部在企业运营中发挥着承上启下的作用，既是技术执行的核心，也是项目管理的中枢。通过明确的职责分工和高效的协作机制，工程部能够有效推动项目落地，保障工程质量和安全生产。同时，随着工程复杂度的提升，工程部还需不断优化内部管理流程，提升团队专业能力，以适应企业发展需求。
